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    Ad-hoc-Fragen

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  1. Leistungsspektrum
  2. Beratung
  3. Evaluation
  4. Realisierung
  5. Betrieb
  6. Optimierung
    1. Seminar: Erfolgsfaktoren für Projekt-, Consulting- und IT-Organisationen
    1. Fachartikel EPM2 (PDF, 1,8 MB)
  • Beratung

    Integrierte Systeme für Portfolio-, Projekt-, Ressourcen-, Prozess- und Collaboration-Management erlauben einen Quantensprung an Qualität, Effizienz und Transparenz in den Projekten. Diese so genannten Enterprise Projekt- und Portfolio Management-Lösungen (EPM) machen projektorientierte Unternehmen noch leistungsfähiger und noch effektiver.

    Unumstritten sind mit der Einführung eines derart komplexen Systems Veränderungen und Risiken verbunden – aber auch Chancen zur signifikanten Steigerung des Erfolgs einzelner Projekte wie des Erfolgs der gesamten Organisation.

    Als Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen haben wir uns auf die Herausforderungen von projektorientierten Organisationen und Unternehmen fokussiert. Wir haben langjährige Erfahrung und umfassende Expertisen mit EPM-Lösungen und sind beispielsweise zertifizierter Implementierungspartner für die Softwarelösung Clarity™. Bei dieser und anderen EPM-Lösungen bieten wir Ihnen kompetente Beratung und ein breites Spektrum an Dienstleistungen in den Bereichen Evaluierung, Realisierung, Betrieb und Optimierung.

    Mit unserer professionellen Unterstützung bei der Entscheidungsfindung und der Realisierung von EPM-Lösungen minimieren Sie Risiken und nutzen Ihre Chancen optimal.

  • „Contec-X hat uns bei der Implementierung des Produktes sowie im Portfolio- und Projektmanagement umfangreich beraten. Dabei haben sie flexibel auf unsere Anforderungen reagiert und diese zeitnah umgesetzt.”

    Ulrich Kolzenburg,
    Leiter Projektmanagement Center, Giesecke & Devrient GmbH

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